我们经常提到行业创新。塑料托盘行业的创新应以功能和环境保护为核心，而不是概念。产品形式的创新应该真正从客户的角度进行产品创新。虽然这只是一个小小的变化，包括客户“感受”尊重和洞察。
       产品有实质性的创新，下一步就是建立销售渠道，塑料托盘企业不妨从以下几个销售渠道来关注；
       1.销售渠道的演变将继续洗牌。那些最终生存并继续扩大规模的渠道必须是类别丰富、终端面积大、销售网点多、终端管理良好的渠道提供商。即使在一定程度上，强大的经销商也会带来渠道，使制造商逐渐控制上游供应商（制造商）的声音。从塑料托盘市场的模式来看，我们也逐渐发现了这一迹象。
       2.在线销售渠道以前所未有的速度影响着传统的销售渠道，但目前塑料托盘行业网站或购物中心的盈利能力仍有待提高。缩短产品流通环节，将传统渠道的成本转化为在线销售渠道的成本，是塑料托盘企业未来争取长期战略优势的唯一途径。
       产品创新模式和渠道销售模式对企业至关重要，每种模式都需要到位。独特的模式与企业资源密切相关。良好的模式将对塑料托盘企业的未来发展产生决定性的影响。
       对于托盘制造商来说，市场产品的细分越来越明显。企业可以根据自身优势在产品设计上不断创新。只有在最快的时间设计出不同行业粘性最高的产品，保证产品设计的可持续性和特殊性，托盘制造商才能在激烈的市场竞争中不断提升销售业绩，依靠自身产品设计的亮点。
       同时，在过去，由于技术条件限制了塑料产品的回收用，一些回收的塑料托盘没有得到有效合理的再利用。这不仅增加了企业的成本，而且极大地浪费了这一宝贵的资源。

       事实上，为了更合理地使用废塑料托盘和其他塑料产品，相关企业不应关注中国。在拉丁美洲、东南亚、非洲等一些发展中国家，他们的废塑料托盘回收技术远低于中国。因此，这些国家的废塑料托盘回收意识普遍较低，有大量的可用资源。如果我们能积极进入这些市场，一方面，回收塑料托盘将解决当地的环境问题，并得到政府的大力支持。另一方面，获取废塑料资源的成本将相对较低。在这些地方，仍然有机会回收塑料瓶。

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